El monopolio de los medios

El mundo actual nos ofrece medios de comunicación en diversos formatos. Podría pensarse en cada uno de ellos en forma aislada, cada uno manejado por sus propios dueños. Aunque esto es falso dado que existen grupos demasiados poderosos que se complementan y a la vez que compiten para dominar los medios del país. Posiblemente si buscamos el rostro del poder en cuanto a la comunicación, encontraríamos a diez personas que cuentan cotidianamente la versión de los hechos que a ellos mas les complace. Los dos grupos mas importantes son: Grupo Clarín y Telefónica Argentina S.A.; aunque también cabe nombrar a otros grupos de gran influencia: Grupo Ávila, Grupo Emmis, Grupo Eurnekián, Grupo Uno y Grupo CIE.

Durante el gobierno de Carlos Saúl Menem fue anulada la ley que prohibía la tenencia de mas de un medio de comunicación, lo cual destruyo la diversidad de opiniones y la capacidad de que cada uno elija la versión de los hechos que mas concuerde con su parecer. Además de haber destruido a las pequeñas empresas, ya que estas fueron absorbidas por los grandes dueños de multinacionales.

Debido a la enorme difusión y aceptación social que tiene la televisión, este caso el que más llama la atención por el efecto que causa en la “opinión pública”. Los dos grupos nombrados anteriormente, poseen entre otras cosas: Telefe, canal 8 de Córdoba, canal 7 de Neuquén, canal 11 de Salta y canal 10 de mar del Plata ( todo esto de Telefónica Argentina S.A.); canal 13, TN y Volver ( esto pertenece a Grupo Clarín); América ( Grupo Ávila) ; canal 6 de San Rafael, canal 7 de Mendoza y canal 8 de San Juan ( Grupo Uno).

Teniendo todo esto en cuenta resulta casi una obviedad que, por ejemplo, en el caso de que Telefónica tomara alguna decisión con impacto social grave, TN o cualquier otro canal fuera del ámbito de telefónica, podría no apoyar los supuestos mientras que Telefe lo vería con buenos ojos.

La segunda parte de este gran monopolio se presenta en la tenencia de los medios gráficos, ya que: Telefónica Argentina S.A. posee revista Gente, Para Ti, Billiken, La Chacra y Campo Argentino; por su parte Grupo Clarín tiene diario Clarín, el diario deportivo Olé, La Razón, Pagina 12 y un 49% de la revista Elle, también cuenta con dos de los principales diarios del interior “Los Andes” de Mendoza y “La Voz del Interior” de Córdoba, cabe mencionar su asociación con el diario La Nación a través de la empresa Grupo correo de España; el Grupo Ávila cuenta con diario el Grafico y una porción minoritaria de Ámbito Financiero; el Grupo Uno posee diario “La Capital de Rosario” en un 75% y revista el Cable.

Ocurriendo lo mismo que en la televisión, los diarios y revistas podrían sufrir la tergiversación de diferentes temas para la conveniencia económica y publica de sus dueños.

El tercer eslabón se presenta en la radio, que a pesar de ser desplazada por la televisión no a perdido poder ni relevancia, además de ser mirada como una posible mina de oro por los inversionistas. Las estaciones radio continental, FM los 40 principales sumado a ocho estaciones provinciales son propiedad de Telefónica Argentina S.A.; por otro lado la cadena Mitre S.A. que contiene a radio mitre, TOP 40 y la 100 son adjudicaciones de el grupo Clarín; radio 10, la mega, el mundo y FM horizonte son del grupo Emmis; las dos radios mas importantes de Rosario son de Grupo Uno; FM rock and pop, radio splendid, del plata, la metro, América, y aspen son propiedad de Grupo CIE.

Sin quedarse atrás de los avances tecnológicos, los grupos tienen en su poder empresa de cable, telefonía celular, Internet además de contar con medios insólitos.

Esta el caso de Telefónica Argentina S.A. que es dueño de: Advance (proveedor de servicio de Internet), Altocity.com (shopping virtual), Telefónica móviles S.A. (telefonía móvil encabezado por MOVISTAR), Terra networks S.A. (grupo global de Internet con presencia en cuarenta y tres países), Patagonik film en un 30%, sprayette S.A., Katalyx Argentina S.A., Atento Argentina S.A. y Emergia Argentina S.A., Telinver S.A. (empresa que publica guías telefónicas).

Por su parte el grupo Clarín tiene: Teledeportes, Multideportes, papel prensa, agencia Dyn en un 23%, Multicanal , Patagonik film en una sociedad de Buena Vista, Triza en un 69% (empresa que explota los derechos de transmisión de torneos y campeonatos), que a su vez maneja el 6% de TyC Sports y 75% de TyC Uruguay, Superticket, 50% de televisión satelital codificada, Prima, 24% de la compañía celular Claro, 53 de DirectTV y 50% de Cablevisión.

Mientras que el grupo Ávila maneja: ATyT (empresa telefónica numero uno en EE.UU), Liberty Media, Pramer (una productora de contenidos), 28% de Cablevisión y tiene una sociedad con Hicks, Fibertel y TyC en un 40%, 80% de UOL y UOL Sinectis.

Sin quedarse atrás Grupo Uno tiene un 75% de televisión satelital, 51% de Supercanal y 75% de TDH (una pequeña empresa de televisión satelital).

Por ultimo, el Grupo CIE posee: el teatro Opera y el sitio de Internet El Foco.

Resulta imposible tratar evitar que los medios de comunicación pertenezcan a distintos sectores que se mezclan en la vida cotidiana, tratando tal vez de manipular “la opinión publica”.

El Grupo Clarìn- Investigación especial

Un multimedio imposible de ser objetivo

El Grupo Clarín comenzó en la década del ochenta su etapa de expansión hacia otras ramas de la industria cultura, también poseía a, Radio Mitre, una de las de mayor audiencia de Buenos Aires. Poco después, con la adquisición del Canal 13, se constituye como grupo multimedia y comenzará a experimentar un crecimiento constante ampliando su radio de acción desde el mundo gráfico al audiovisual hasta que en 1992 ingresa al mercado de la televisión por cable al adquirir Multicanal, el mayor operador de cable en América Latina con más de 1.500.000 abonados.
Este contó además en los 1990 con participaciones en el sector de las telecomunicaciones a través de la Compañía de Teléfonos del Interior (CTI), de telefonía celular y participó de la televisión satelital a través de DirecTV Latín America. En 1999, finalmente se constituyó formalmente como Sociedad Anónima.
El 27 de diciembre de dicho año Clarín S.A. y Goldman Sachs tras un acuerdo de asociación, Goldman Sachs realizó una inversión directa. La cual implico un aumento de capital de Grupo Clarín S.A. y la incorporación de Goldman Sachs como socio minoritario. En esa operación, se vendió por 500 millones el 18 por ciento de todo el Grupo Clarín, con la excepción de Multicanal.
Este proceso de acumulación dio como resultado un endeudamiento de 1.000 millones de dólares y como consecuencia todo el Grupo tuvo un proceso de decadencia. A todo esto se vieron perjudicado trabajadores ya que se produjo despidos masivos y precarización laboral, un hecho que un puñado de medios se animó a publicar, ninguno de los más reconocidos..
En junio de 2002, redujo su participación en la operadora de celulares CTI Móvil del 20 al 2,8% del paquete accionario. Para esta operación, Clarín ejecutó una opción de venta que tenía con la estadounidense Verizon, por unos 240 millones de dólares. De inmediato, pagó un préstamo garantizado, que le permitió reducir su deuda en un 20%. Pasó de deber 1.165 millones de dólares a adeudar 915 millones.
En el peor momento de la crisis, en febrero de 2002, llegó la primera modificación de la Ley 24.522 de Concursos y Quiebras, cambios que llevaron a bautizarla como Ley Clarín, aduciendo que favorecía la posición del diario. La nueva ley extendía los plazos de negociación (de 7 a 9 meses, a 14 a 24) y -en el caso eventual de que no se apruebe el APE (acuerdo con los acreedores)- eliminaba la posibilidad del cram down, una etapa que disgustaba a Herrera de Noble y sus ejecutivos, ya que podría permitir que un acreedor se apropiara de la compañía en una fase previa a una eventual quiebra.
Sin embargo, más allá de la eliminación de este salvataje, era el artículo 55 sobre los efectos del acuerdo una vez homologado el que provocaba las máximas preocupaciones de la dueña del Clarín, que se había presentado como garante. En la ley original, se establecía que los codeudores solidarios o fiadores quedaban obligados a cumplir con el pago del 100% del monto aportado, más allá de los efectos del acuerdo logrado fuera de ámbitos judiciales. Si la deuda sufre una quita del 70%, por ejemplo, esta situación no afecta el capital aportado por el garante, que debe reponerlo en su totalidad.
El sinuoso camino judicial tuvo un nuevo capítulo en mayo del 2003. A raíz de un fuerte lobby de los acreedores en general, los plazos de la nueva modificación se redujeron de 10 a 12 meses sin ferias y se reflotó la posibilidad de una etapa de salvataje. La situación, que sin dudas establecía un marco legal complicado para el Grupo en el caso de que las empresas endeudadas no lograran un APE, se modificó un año más tarde, en junio pasado, con la Ley 25.750, que con el objetivo de proteger los bienes culturales, realizó algunos cambios.
Para recomponer su precaria situación financiera, el Grupo Clarín en primer lugar, hizo pesar su alianza con el poder político. Se alineó al oficialismo peronista (encabezado en ese momento por Eduardo Duhalde, un personaje del cual el grupo Clarín jamás hablo mal) y con José Ignacio de Mendiguren (ex presidente de la unión Industrial Argentina) a cargo del ministerio de la producción que en enero de 2002 había impulsado la pesificación de los depósitos. Aquel fue un "pequeño alivio" (porque no fue tanta la deuda licuada como otros dicen) para sus finanzas.
Cumplida la tarea de De Mendiguren y de Jorge Remes Lenicov (ex ministro de Economía del entonces presidente Eduardo Duhalde), el grupo comenzó a ejercer presión en el ámbito legislativo para la sanción de la ley de Bienes Culturales, que protegía (entre otros) a los medios de comunicación contra la embestida de los fondos buitres. Finalmente, se alineó fuertemente al presidente Néstor Kirchner. Esto se traduce en que es el grupo mediático que más publicidad oficial recibe actualmente en todo el país.
Grupo clarín tiene varias empresas ella son:

- Artear S.A.
- Revista Genios
- Diario Ole
- Diario Clarín
- Arte Gráfico Editorial Argentino S.A.
- Canal 13 (televisión abierta)
- TN (canal de noticias por cable)
- Volver (canal de cable)
- Magazine
- pol.-Ka (productora de programas)
- Canal 12 (Córdoba)
- Patagonik Film Group S.A. Asociado con Buena Vista / Disney y Telefónica Media.
- Claro Telefonía Celular.
Entre otras. La ley prohibía, hasta 1989, la participación de empresarios de medios gráficos en el sector audiovisual.
Antes de encarar el balance final de la concentración de medios en América Latina nos gustaría realizar dos precisiones. En primer lugar, hemos preferido focalizar en las que entendemos son las empresas más dinámicas del mercado audiovisual y las que definen por ende las estrategias del sector. Sin embargo, claro esta, hemos dejado de lado no sólo una multiplicidad de países y experiencias, sino también procesos muy importantes en la actualidad: el desarrollo de un polo de producción y, centralmente, distribución para el mercado latinoamericanos en Miami y la expansión de algunas empresas europeas en la región (fundamentalmente, en telecomunicaciones), claramente encabezadas por Telefónica de España. Ambos hechos son complementarios del proceso que aquí se describe.
Los accionistas mayoritarios de Grupo Clarín S.A. son Ernestina Herrera de Noble, Héctor Horacio Magnetto, José Antonio Aranda y Lucio Rafael Pagliaro. A su vez, dichos accionistas constituyeron la sociedad G.C. Dominio Sociedad Anónima. En forma directa y a través de G.C. Dominio Sociedad Anónima.
Castrillón, Quirez, Frias, Flamenco, Vázquez, 3º 1ª Husoc

"La AFA es un sistema mafioso que tiene pobres a todos los clubes".

Son palabras dichas en una entrevista por ex–presidente de Vélez Sarsfield, Raúl Héctor Gámez, refiriendose a la delicada situación del fútbol argentino y a la reelección de Julio Grondona en la AFA

Esta frase, ilustra el sentimiento de bronca e impotencia del hombre fuerte de Vélez Sarsfield, Raúl Gámez que tras su renuncia a “El Fortín” de Liniers se hizo cargo de enfrentar al más acérrimo enemigo mandamás del fútbol argentino llamado “Julio Grondona”. Hace unas semanas, Julio Humberto Grondona fue reelecto por otro período de cuatro años en el cargo que ocupa desde el año 1979.
Grondona está sindicado por todos como amo y señor de nuestro fútbol nacional. En él se cuentan innumerables actos de corrupción y manejos turbios del que son víctimas los clubes.
Raúl Gámez se puso al frente de una responsabilidad riesgosa y a la vez decidida a terminar con esta pesadilla llamada Grondona. También se hace eco en defensa de la agresión que sufrió el presidente de Independiente, Julio Comparada, en la sede del club en Avellaneda.

- ¿Le sorprendió la actitud de Julio Comparada (presidente de Independiente) que votó en contra de la AFA? Y qué consecuencia pude traer para Grondona?
No me sorprendió porque ya había manifestado anteriormente que estaba enfrentado con la continuidad de Julio Grondona. No es menor que Independiente se haya manifestado en contra. Comparada descubrió que hay cosas para enfrentar a esta conducción de AFA, que es peligrosa porque es un sistema perverso que puede traer consecuencias a los clubes que lo enfrentan.

-¿Qué piensa que después de tantos cuestionamientos Grondona es reelegido por una amplia mayoría?
El fútbol lo deciden cuarenta personas que son las que van a AFA y que están cerca de Grondona. Con éste estatuto perverso, antidemocrático, por eso tiene posibilidades de continuar él (Julio Grondona) porque maneja el dinero, los árbitros, el Tribunal de Disciplina, el Concejo Federal, la asamblea. Él preside todo, es algo que no es lógico. Tiene hasta un club, que es un despropósito que tenga un club como Arsenal de Sarandí que sea del hijo y que es de la familia Grondona cómo lo dicen siempre ellos y estén dentro de esta competencia en AFA.

-¿Cuál es su opinión del proyecto que presentó la diputada Delia Bissutti (ARI) para intervenir la AFA?.
No, a la AFA no hay que intervenirla, hay que investigarla. Estoy al tanto porque tengo conocimiento de esa diputada, que es muy trabajadora y que está en defensa de los intereses de los clubes sin fines de lucro. No estoy en favor de intervenir la AFA, sí de una investigación. Con la investigación se va a esclarecer todo este manejo sucio y turbio que tiene Grondona y los que están cerca de él en AFA, y eso los obligaría a irse por la puerta de atrás.

- ¿Es posible que surja algún candidato que pueda enfrentarlo a Grondona dentro de AFA?
Sí, seguramente si el estatuto fuera democrático y lógico habría muchos candidatos con posibilidades de suplantarlo. La AFA es un sistema mafioso que tiene pobres a todos los clubes.

-¿En qué consiste la denuncia que presentó en contra de Julio Grondona y en qué estado quedó la misma?
Todavía estoy recopilando datos y buscando de qué forma puedo hacer la denuncia.

-¿Existe la voluntad de los demás clubes en sacar a Grondona de la AFA?
Estoy convencido que menos los que van a AFA, los del comité ejecutivo, los que van a una asamblea, que son los viajan y están cerca de Grondona, los clubes que están como impedidos de enfrentarlo; porque podrían pagar consecuencias sus clubes. Fuera de eso, todo el mundo futbolístico; desde la gente hasta los dirigentes que se quedan en sus clubes, que son muchos y hacen las cosas muy bien, quieren sacar a Grondona. A Grondona y al sistema porque acá lo perverso es el sistema, y Grondona es el que está enfermo. Con ésta actitud, demuestra que está enfermo. Haber entregado al hijo que estaba en Brasil que está involucrado dentro del lavado de dinero, que están analizando las autoridades de Brasil...él es conocedor de todas esas cosas porque conoce los grupos rusos empresarios que han venido a hacer negocios de blanqueos de dinero a Sudamérica. Bajo esa actitud después no quedan muchas cosas para analizar, que no pensar que está enfermo, que está ya descontrolado.

Marádola Producciones y asociados...

"pasión cinfónica"

La Orquesta Cinfónica de Berlín,una de las más prestigiosas del mundo, deleito con su música al pie del Obelisco, el día sábado 22 de noviembre al caer la tarde, ante unas 30 mil personas, según cifras del Gobierno Porteño.
El concierto incluyó una selección de clásicos desde Beethoven, Grieg o Wagner, hasta Strauss y Piazzolla.
Hubo familias, gente sola, curiosos que coparon la 9 de Julio.El encuentro, fue organizado por el Ministerio de Cultura porteño a cargo de Hernan Lombardi para celebrar el Dáa Internacional de la Música.



Valori Angeles.

"abuso sexual"

El día 24 del corriente, en la localidad de Bella Vista; hubo una violación en el barrio Mariló.

Una joven fue abusada sexualmente por un individuo de unos 35 años de edad; la muchacha hizo la denuncia inmediatamente en la comisaría 2° de la localidad.

El hombre fue detenido rápidamente y el caso está en juicio por daños psicológicos.

Boca solo puntero

En el día de ayer , en Tucumàn, Boca logrò un importante triunfo sobre el equipo de San Martín de en un resultado tan ajustado como complicado, solo 2 - 1.

Boca juniors con este resultado a logrado treparse en la punta del torneo llevandole dos puntos de ventajas a su escolta San Lorenzo a tan solo tres fechas de finalizar el torneo.Los de Boedo y Tigre han perdido sus respectivos partidos y gracias a ello el puntero ahora es el equipo de la rivera.

En tanto el último equipo del torneo ha perdido como local ante Argentinos Juniors, estamos hablando de River Plate quien no puede levantar cabeza.

Amarilla, Nuñez, Suarez y Ferrari

"Un buen evento "

Alumnos de tercer año del colegio privado "Federico Leloir" , organizan una cena show protocolar el dia 22 de noviembre del corriente a beneficio del Centro de Primeros Auxilios " La Fortuna" .

El evento comenzará a las 21 horas y tendrá una estención de 4 horas aproximadamente.

El valor de la entrada será $20, y se deberà concurrir con los siguientes colores : rojo,negro o blanco (y sus convinaciones rojo, negro o blanco de gala). Su ocupaciòn es limitada.

VALORI ANGELES